В этом случае издержки будут 10 000 на аренду и транспортировку точки. Через 2 недели мы видим, что точка не прибыльна и перевозим её.
Чтобы точка работала в 0, нужно в день продавать 7 стаканчиков. Если убрать амортизацию и обслуживающий персонал, тогда 2 стаканчика в день.
Также по местам наши конкуренты уже сделали сотни ошибок и мы знаем на их примере куда нужно вставать, а куда нет.